Empresa que genera procesos de transformación organizacional en diferentes sectores.
Mejora Organizacional, Estratégica y Comercial
Situación Previa
El Estudio de DC Recursos Humanos, se había puesto como meta 2021 crecer no menos de un 30% en el próximo año y para eso, le era indispensable fijar una Estrategia, organizar sus procesos de Administración y Finanzas y reforzar sus procesos Comerciales
Proyecto
Durante tres etapas evolutivas de trabajo que fueron desde Septiembre 2021 hasta finalizado el año 2022, armamos un programa de trabajo, en el que llevamos adelante las siguientes estructuras de trabajo más importantes:
» Administración Interna
» Ventas y Marketing
» Estrategia de Negocio
» Operaciones
Resultado
La empresa actualmente ha crecido más de un 50%, ha definido tres (3) Unidades de Negocio, supo administrar el esfuerzo en base al análisis de datos e información que le permitió entender MARGEN NETO por negocio, lograr orden Administrativo interno, simplificar y hacer bien efectivo su modelo comercial y fijarse una Estrategia de trabajo que actualmente, está siendo llevada a cabo.
Testimonio
Veníamos comprobando en el año 2021 en el estudio Diana Cabred Recursos Humanos, que sin contar con información de rentabilidad de nuestros servicios profesionales se nos complicaba poder tomar decisiones sobre la estrategia a seguir. Sumamos a la consultora de Ruben Gargallone y así empezamos a transitar un programa de trabajo muy completo que duró inicialmente 5 meses, donde revisamos y mejoramos por completo nuestro negocio. Desarrollamos un modelo de Estado de Resultados por Unidad de Negocios para decidir qué era lo que más convenia hacer y así decidimos un nuevo modelo de desarrollo Comercial para 2022. Mejoramos nuestro WEBSITE, aprendimos a comunicarnos mejor con nuestros clientes y supimos ponerle foco a nuestro esfuerzo y asi mejoramos considerablemente respecto de los años anteriores. Recomiendo trabajar con Ruben Gargallone.
